INNOVATION ET DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
Innover consiste en ces 4 grandes phases : comprendre l’environnement et les performances, identifier les axes de progression, insérer les ajustements et les instaurer par la pratique.
« Une vue d’ensemble et un processus minutieux »
Au cours de toutes ces années consacrées à conduire les institutions vers l’instauration d’une culture de la performance basée sur l’épanouissement du personnel, nous avons développé la ferme conviction que le champ de l’Innovation dépasse le simple cadre de la recherche et du développement voire celui des NTIC.
Ainsi, nous avons développé des outils et programmes qui permettent aux organisations et entreprises qui nous font confiance d’avoir un processus d’innovation qui prend en compte les quatre (04) types d’innovations que sont :
- les innovations de produit ;
- les innovations de procédé ;
- les innovations de commercialisation ;
- les innovations d’organisation.
DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
« Votre promptitude à bien vous occuper de vos proches collaborateurs conditionne leur efficacité pour la cause commune, c’est-à-dire la performance ».
A CIDO, nous intervenons de façon simultanée sur les trois (03) dimensions que sont la dimension rationnelle, émotionnelle et relationnelle afin de maximiser le potentiel humain de votre organisation, tout en favorisant leur développement.
Analyser les impacts humains, établir les menaces potentielles, identifier les opportunités et minimiser la résistance au changement pour offrir un soutien aux gestionnaires qui désirent veiller au développement de leur organisation.
En effet, les organisations vivent de profondes transformations tant dans leurs structures que dans leurs processus. Et le développement organisationnel permet de toucher à une infinité d’enjeux en intervenant sur :
- la redéfinition du leadership ;
- le recalibrage de l’approche de gestion,
- l’évolution de l’engagement
- la culture vers un autre niveau,
- l’introduction de l’apprentissage continue,
Ainsi, nous les conduisons à de bien meilleures performances.
Qui accompagnons-nous ?
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